2022/12/5　綾瀬イノベーション推進委員会　定例会　議事録

2022/12/5　綾瀬イノベーション推進委員会　定例会　議事録

 

（１）綾瀬工業団体連合会　講演会について

　　・斉藤委員長より当日資料した講演会資料を基に要点を説明

　　・当日資料した資料をベースに事務局にて再構成中、来年２月には共有する。

（2）その他

○綾瀬市長の市政報告会ついて

　　・斉藤委員長が１１月２６日に開催された綾瀬市長の市政報告会に参加産業に注力されていることを再確認するとともに、中心市街地や市役所のデジタル化などが促進された。

 

○イノベーション推進委員会主催のセミナーについて

・中島社長によるセミナーを次の日程で企画令和５年４月２０日（木）会場は綾瀬市商工会館時間は夕方からを予定。テーマは今後調整。

　　　　セミナーのあと、簡単な懇親会を企画。会費は1,000円程度を予定。

・来年２月の新年会時に上記を踏まえた企画を説明するとともに、チラシを作成し、工業団地等に配布し周知を図る。

 

○マニュファクチャリング ジャパン サミットについて

　　・２０２３年２月６日～７日に東京にて開催されるサミットでイノベーション推進委員会として斉藤委員長、丸山委員が市長とともに登壇する。

　　　その他、連携をしていた大阪府大東市の市長や上田社長も登壇し、５名でのパネルディスカッションとなる。

　　・「あやせ工場合同入社式・研修」を中心に行政と企業が連携している特長的な取り組みを発表。

 

○ＶＪＣＣ経営塾１５期生とのオンライン交流について

　　・１５期生受入れ時、イノベーション推進委員会との意見交換の要望あり。

　　・目的やテーマなどを定めることが必要だと考える。１２月の渡航時に現地で再開するため、その点も含め、意識確認を行う。

 

○あやせ工場スマートナビについて

　　・プッシュ型情報配信、年度内に実装される見込み。

○あやせ工場合同入社式・研修について

　　・研修内容が参加者のレベルにマッチしているのか。

　　・合同入社式は仲間づくり（同期）の場として企画した。研修としては、各企業でも独自に実施していると思う。

　　　この合同研修では、仲間ができたかＯＢなどに確認する作業が必要ではないか。

　　・新入社員が何を求めているのかを考えてみるのも良い。合同研修で仲間をつくるのは難しいのではないかと思う。

　　・イノベーションが合同入社式・研修を主催しているというが、研修の様子を見に来ている委員が少ないと感じる。

　　　イノベがやるならば、もっと参画することが必要ではないか。一度、見に来てもらいたい。

　　　そこで感じるのは若い従業員は予想以上にコミュニケーションを取り楽しんでいるし、そうゆう従業員は会社や地域でも成長している。

　　・製造業の従業員の多くは外部との接点がないので、合同研修などの機会で人との接点を持つことは意味があると思う。

　　・今は、半年近く期間を設けて実施しているが、もっとコンパクトに短期間で研修を組んでみては。例えば、８月頃までの４か月で修了するようなカリキュラムを。

（事務局）　

　　研修内容の見直しやＯＢ、企業へのアンケート、研修参加者を横と縦軸で繋げるＡＭＤ活動など、仲間づくりを少しでも実現できるようこれまで取り組んできた。

　　Ｒ５に向けては、期間を短く、時間の密度を濃くする方向で検討し、ビジネスマナーなどは取り入れつつも、若手従業員がどうしたら円滑にコミュニケーションが取れるのかを彼らの目線で　　

　　考えていきたい。

　　来年２月のイノベ定例会にて素案を提示するので、また意見交換するとともに、イノベ委員会としての参画のあり方も併せて検討していきたい。

（3）閉　　会

　　・Ｒ５.１月の定例会はなし。

　　・Ｒ５.２月の定例会は予定では６日だったが、マニュファクチャリング ジャパン サミットのため、１３日に変更し、友膳を会場として新年会を開催する。